Gestión de proyectos – Pablo Lledó – Gustavo Rivarola

November 14, 2015

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[Ebook – PDF] – Gestión de proyectos

ESPAÑOL | PDF | PEARSON EDUCATIONS | 2007 | 1 Edición

Pablo Lledó – Gustavo Rivarola | ISBN 9789871147984

COD REF: 1000111298.RAR // PASS – CONTRASEÑA: LIBROSAYUDA


Ebook Gestión de proyectos – Descripción y contenido

Las empresas desarrollan proyectos que exigen procesos distintos a los tradicionales. Estos proyectos, limitados por recursos y plazos, precisan de la participación de personas con distintas competencias, lo cuál genera conflictos no habituales. Las empresas necesitan desarrollar proyectos que exigen estructuras y tratamientos distintos a los tradicionales.

Tal es el caso de la incorporación o venta de equipos, la internalización o tercerización de una división de negocios, la apertura o cierre de una planta, el lanzamiento de un nuevo producto o servicio, o cualquier otro emprendimiento en particular, que haga imprescindible el concurso de representantes de buena parte de la organización.

Este libro brinda el soporte metodológico necesario para conducir proyectos de manera exitosa respetando los lineamientos generales de los organismos internacionales más reconocidos.

 La estructura del libro se divide en tres (3) módulos:

* Introducción a la administración de proyectos * Gestión de equipos de trabajo * Administración de riesgos del proyecto

El texto incluye una amplia gama de ejemplos fáciles de comprender basados en proyectos de la vida real. Además, contiene guías para gestionar proyectos con MS Project y analizar los riesgos con Excel

 CONTENIDO: 

  • Capítulo 1. Conceptos básicos de administración de proyectos
  • Capítulo 2. Alcance del proyecto
  • Capítulo 3. Gestión de tiempos
  • Capítulo 4. Gestión de costos
  • Capítulo 5. Gestión de calidad
  • Capítulo 6. Gestión de recursos humanos
  • Capítulo 7. Gestión de comunicación
  • Capítulo 8. Gestión de riesgos
  • Capítulo 9. Gestión de adquisiciones
  • Capítulo 10. Integración, control y cierre
  • Capítulo 11. Estructuras organizacionales
  • Capítulo 12. Administración del cambio
  • Capítulo 13. Administración del desempeño
  • Capítulo 14. Comunicación
  • Capítulo 15. Liderazgo
  • Capítulo 16. Desarrollo de equipos
  • Capítulo 17. Administración del riesgo
  • Capítulo 18. Planificación del riesgo
  • Capítulo 19. Identificación del riesgo
  • Capítulo 20. Análisis cualitativo del riesgo
  • Capítulo 21. Análisis cuantitativo del riesgo
  • Capítulo 22. Plan de respuesta al riesgo
  • Capítulo 23. Control y monitoreo del riesgo

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