Elaboración y control de presupuestos – Pere Nicolás – Ebook

December 11, 2015

Administración estratégica - Arthur A. Thompson - PDF - Ebook

 Elaboracion y control de presupuestos - Pere Nicolas - PDF - Ebook


[Ebook – PDF] – Elaboración y control de presupuestos

ESPAÑOL | PDF | EDICIONES GESTION 2000 | 2007 | 1 Edición

Pere Nicolás | ISBN 9788480883436

COD REF: 1000111333.RAR // PASS – CONTRASEÑA: LIBROSAYUDA


Ebook Metodología de la Investigación – Descripción y contenido

Llevar a cabo su actividad los directivos necesitan instrumentos que les faciliten la tarea. Entre ellos sobresalen los de carácter económico-financiero en general, y el Control Presupuestario en particular. Planificar la actividad futura, obtener información sobre la actividad realizada, establecer vías de comunicación con superiores y subordinados, etc. son algunos de los aspectos del trabajo directivo que se facilitan enormemente mediante un sistema de Control Presupuestario. En este libro se exponen las técnicas y procedimientos del Control Presupuestario y la filosofia que soporta su implantación y utilización. Estructurado tal como se indica en la figura expuesta más abajo, el libro está compuesto por ocho capítulos que forman cinco bloques diferenciados, cuyos títulos y objetivos se muestran también en esa figura. El contenido de cada capítulo es el que más adelante se expone. En el capítulo primero, además de describir el marco conceptual del control presupuestario, introducimos las características del presupuesto y las ilustramos con un ejemplo de su elaboración en una empresa comercial. El capítulo segundo profundiza en el aspecto de la planificación analizando la problemática que presenta la empresa industrial. La confección del presupuesto en este tipo de empresas requiere la determinación previa del coste estándar del producto. Este punto se cubre también en este capítulo. El capítulo tercero es el primero de los cuatro dedicados al control. El objetivo del mismo es poner en contexto la función del control. Para ello analizamos las insuficiencias que pueden derivarse de un sistema de información mal diseñado y cómo pueden evitarse esas insuficien- 12 Introducción al Control Presupuestario. Cap. 1 El control Presupuestario herramienta de gestión Elaboración y Control Presupuestario Planificación. Cap. 2 Establecimiento de objetivos y previsión de acciones para alcanzarlos Sistema de costes estándar. Cap. 7 y 8 Procedimientos contables para los sistemas de Control Presupuestario Herramientas de Control. Cap. 3 y 4 – Identificación de las diferencias entre las previsiones y la realidad Análisis de desviaciones Cap. 5 y 6 Medida de la eficacia del proceso productivo cias mediante la utilización de las técnicas adecuadas. Entre ellas destaca el presupuesto flexible del cual se estudian sus características y aplicaciones. El capítulo cuarto está dedicado a las desviaciones en los ingresos.


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