Administración – Robbins – Coulter – PDF – Ebook

January 29, 2016

Administracion.10.ed.Robbins-pdf-ebook


[Ebook – PDF] – Administración

ESPAÑOL | PDF | Editorial Pearson | 2010 | 10 Edición

 Robbins – Coulter | ISBN 9780132090711

COD REF: 1000111377.RAR // PASS – CONTRASEÑA: LIBROSAYUDA


Ebook Administración  – Descripción y contenido

Los gerentes son necesarios en cualquier organización sin importar su tamaño, tipo o ubicación. Dado que la administración es una disciplina dinámica, un libro de texto dirigido a los gerentes debe considerar tanto los conceptos clásicos como los contemporáneos para que puedan desarrollar sus habilidades y enfrentar los retos que presenta este mundo cambiante. Este libro incluye una gran variedad de eíementos para lograr un curso de administración ameno y provechoso, entre los que destacan:

Dilemas éticos. Son recuadros donde se analiza un minicaso y al final se incluyen preguntas sobre lo que es correcto hacer en una situación especial. Módulos interactivos (Conozca al gerente, Repaso rápido, Cara a cara y Su turno de ser gerente). Estas secciones han sido creadas para desarrollar habilidades, aplicar los conocimientos adquiridos y conocer la opinión de expertos.
Casos prácticos. En este apartado se analizan temas que se trataron en el capítulo y se presentan como casos de estudio, acompañados de preguntas de análisis.

Contenido:

  • PARTE UNO: Cómo definir el terreno de los gerentes.
    Capítulo 1: Introducción a la administración y las organizaciones.
    Capítulo 2: Historia de la administración.
    Capítulo 3: La cultura organizacional y el entorno.
    Capítulo 4: La administración en un entorno global.
    Capítulo 5: Responsabilidad social y ética administrativa.
  • PARTE DOS: Planeación.
  • Capítulo 6: Los gerentes como tomadores de decisiones.
    Capítulo 7: Fundamentos de la planeación.
    Capítulo 8: Administración estrategica.
  • PARTE TRES: Como organizar.
  • Capítulo 9: Estructura y diseño organizacional.
    Capítulo 10: Administración de recursos humanos.
    Capítulo 11: Manejo de equipos.
    Capítulo 12: Manejo del cambio y la innovación.
  • PARTE CUATRO: Dirección.
  • Capítulo 13: Cómo entender el comportamiento individual.
    Capítulo 14: Los gerentes y la comunicación.
    Capítulo 15: Cómo motivar a los empleados.
    Capítulo 16: Los gerentes como líderes.
  • PARTE CINCO: Control.
  • Capítulo 17: Introducción al control.
    Capítulo 18: Administración de operaciones.
  • Apéndice A: Administración de compañías emprendedoras.
    Apéndice B: Herramientas y técnicas de planeación.

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