Liderazgo en las organizaciones – Gary Yukl – PDF

April 12, 2016





[Ebook – PDF] – Liderazgo en las organizaciones

ESPAÑOL | PDF | PRENTICE-HALL | 2008 | 6 Edición

Gary Yukl  | ISBN 9788483223444

COD REF: 1000111551.RAR // PASS – CONTRASEÑA: L1BR05@YUD4.1NF0






Ebook Liderazgo en las organizaciones – Descripción y contenido

El libro expone las principales teorías en liderazgo, incluidas las últimas tendencias, explicadas y analizadas. Presenta uno o dos casos cortos por capítulo de organizaciones reales.

Este libro presenta el tema del liderazgo en las organizaciones desde el punto de vista de la psicología. Lo que le diferencia de los muchos títulos que hay tanto en el mercado como en nuestro catálogo. Los libros de la competencia que abordan el liderazgo desde este punto de vista no son tan exhaustivos como éste.

Prefacio

  • 1. Introducción: la naturaleza del liderazgo
  • 2. La naturaleza del trabajo de dirección
  • 3. Perspectivas sobre la conducta de liderazgo eficaz
  • 4. Liderazgo participativo, delegación de responsabilidades y delegación de poder
  • 5. Creación de papeles diádicos, atribuciones y el papel de los seguidores
  • 6. Poder e influencia
  • 7. Rasgos y habilidades directivas
  • 8. Las primeras teorías contingentes sobre el liderazgo directivo
  • 9. Liderazgo carismático y transformacional
  • 10. Liderazgo del cambio en las organizaciones
  • 11. Liderazgo en equipos y decisiones de grupo
  • 12. Liderazgo estratégico de los ejecutivos
  • 13. Desarrollo de las habilidades de liderazgo
  • 14. Liderazgo ético y diversidad
  • 15. Revisión e integración

Este libro trata sobre el liderazgo en las organizaciones. Su principal foco de atención es el liderazgo directivo en contraposición con el liderazgo parlamentario, el liderazgo de los movimientos sociales, o el liderazgo emergente en los grupos informales. El libro presenta una revisión general de la teoría y la investigación sobre el liderazgo en las organizaciones formales. El tema de la eficacia del liderazgo es de especial interés, y el análisis vuelve recurrentemente a la pregunta de qué es lo que hace que una persona sea un líder eficaz. E contenido del libro refleja una preocupación dual por la teoría y la práctica. He intentado satis-facer a dos audiencias distintas que tienen preferencias algo diferentes. La mayoría de los académicos prefiere un manual que proporcione una detallada explicación y una evaluación crítica de las principales teorías, así como una revisión y evaluación exhaustivas de la investigación empírica. Están más interesados en la calidad de la investigación y en qué tipo de investigación adicional se necesita que en las aplicaciones prácticas. Muchos académicos se muestran escépticos sobre el valor de las prescripciones y líneas directrices para profesionales, y consideran que son prematuras a falta de una mayor investigación. Por el contrario, la mayoría de profesionales quiere respuestas inmediatas sobre qué es lo que tienen que hacer y cómo hacerlo para ser más eficaces como líderes. Necesitan abordar los retos actuales de su trabajo y no pueden esperar durante décadas hasta que los académicos resuelvan sus desacuerdos teóricos y obtengan respuestas definitivas. La mayoría está más interesada en identificar reme-dios y prescripciones útiles que en averiguar cómo se descubrió este conocimiento. Estas distintas preferencias son una de las principales razones del muy lamentado desacuerdo entre científicos y profesionales de la dirección y de la psicología organizacional-industrial. Creo que es importante que los directivos y gestores comprendan la complejidad del liderazgo eficaz, la fuente de nuestros conocimientos sobre el liderazgo en las organizaciones, y las limitaciones de este conocimiento. Análogamente, creo que es importante que los académicos piensen más en cómo se pueden aprovechar sus teorías e investigaciones para mejorar la práctica directiva. Hay demasiada investigación sobre el liderazgo que está diseñada únicamente para analizar pequeñas preguntas esotéricas que sólo tienen interés para unos pocos académicos que publican en las mismas publicaciones. Los académicos se sentirán encantados al descubrir que se explican y critican las principales teorías, se revisan y resumen las investigaciones empíricas, y se ofrecen muchas referencias para permitirles hacer un seguimiento con una lectura complementaria sobre los temas de especial interés. El campo del liderazgo sigue en estado de fermentación, con muchas continuadas controversias sobre cuestiones conceptuales y metodológicas. El libro aborda estos temas siempre que es posible, en vez de limitarse a presentar las teorías y resumir las conclusiones sin preocuparse por la calidad de la investi-gación que hay detrás. En vez de detallar una interminable serie de teorías y estudios, el libro se centra en aquellas que son más relevantes e informativas. El libro revisa lo que sabemos sobre la eficacia del liderazgo, y la edición actual refleja los significativos progresos de nuestra comprensión del mismo des-de que se publicó la primera edición en 1981.


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