Proceso para escalar una empresa de manera eficiente, las claves que tiene que conocer

mayo 17, 2022

Proceso para escalar una empresa de manera eficiente, las claves que tiene que conocer

Proceso para escalar una empresa de manera eficiente, las claves que tiene que conocer

 

La diferencia entre crecimiento y escalamiento se vuelve más clara cuando una empresa ya no es una startup, pero tampoco es una gran corporación.15 En verdad, ambos son importantes y la diferencia para las empresas suele ser una cuestión de tiempo. 15Sin embargo, es necesario entender que hacer crecer tu negocio es diferente a escalar. 5 Muchos dueños de negocios no saben que crecer es diferente de escalar.  5 La verdad es que aprender a escalar un negocio nunca es imposible, pero es posible que deba cambiar lo que está haciendo si desea escalar con éxito.1 Preparar su negocio para que crezca, contar con los productos, los procesos y las personas adecuados no siempre garantiza un viaje tranquilo. 13

 

Aquí están los 5 consejos esenciales sobre cómo escalar su negocio 5

  1. Seguir un proceso
  2. Centrarse en las necesidades del cliente
  3. Nunca dejes de lado a los empleados
  4. Maximizar los recursos locales
  5. Considere trabajar EN el negocio versus trabajar EN el negocio

 

Piense con mucho cuidado acerca de cómo la ampliación y el crecimiento de su negocio afectarán a su empresa: debe estar preparado y sus procesos deben ser sólidos.13 Ten en cuenta que sin evaluar adecuadamente lo que tu empresa necesita, no determinarás qué hacer para escalar tu negocio correctamente. 9 Pero lo bueno es que puede usar los pasos anteriores para asegurarse de que está escalando su negocio con éxito sin tener un impacto negativo a largo plazo. 9

Hay varias maneras en las que puede prepararse para que su negocio se amplíe.13 Pero, como hemos visto, hay pasos claros que las empresas pueden tomar para prepararse para la fase de ampliación. 15 Pero ya sea que esté listo para expandir su oferta de servicios o ampliar su base de clientes, obtener oficinas más grandes o agregar un sitio web de comercio electrónico, debe tomar las medidas adecuadas para preparar su negocio para un repunte sustancial en la actividad.  4

 

Puede usar los pasos a continuación para asegurarse de que está tomando las medidas correctas para escalar su negocio de la mejor manera posible sin crear un efecto perjudicial a lo largo del proceso: 9

  • Determine las demandas de los clientes
  • Evalúe y planifique
  • Invierta en nueva tecnología
  • Concéntrese en las ofertas principales
  • Estandarice los procesos

 

 

Además de aumentar sus ventas, es esencial evaluar las cosas en su negocio, incluidas sus ofertas de productos o servicios, fuentes de financiamiento, equipo y locales comerciales e infraestructura para verificar si su empresa está lista para crecer.9 Escalar su negocio no es fácil para todos los líderes empresariales porque, además de incorporar nuevos miembros al equipo y aumentar las ventas, también tiene estrategias de procesos, producción y carga de trabajo configuradas para manejar adecuadamente el crecimiento de la empresa.9 Para operar a escala, los líderes empresariales deben concentrarse en dominar las competencias básicas de la empresa y dónde ofrecer el mayor valor a los clientes y usuarios.14

 

Y con la tecnología, puede escalar su negocio cambiando sus flujos de trabajo y procesos para mejorar la forma en que opera e interactúa con sus clientes objetivo . 9 Además de la automatización, la estandarización de sus procesos comerciales lo ayudará a construir su equipo. 14 Por lo tanto, otro paso que puede tomar para escalar su negocio de manera efectiva es estandarizar sus productos o servicios y hacerlos repetibles en varias partes de la empresa y ubicaciones. 9

Su empresa puede manejar el crecimiento sin sufrir en otras áreas (por ejemplo, rotación de empleados debido a grandes cargas de trabajo o un producto que no se puede producir lo suficientemente rápido para satisfacer la demanda).6 Su negocio necesita crecer para manejar los desafíos de este tipo de crecimiento.7 Necesita hacer crecer su negocio para mantenerlo rentable y expandir su alcance de mercado. 1

 

Cuando sea el momento adecuado, amplíe su pequeña empresa siguiendo estos 7 pasos: 14

  1. Supere las restricciones de efectivo
  2. Desarrollar Habilidades Gerenciales
  3. Formación de equipo
  4. Estandarizar Procesos
  5. Centrarse en las ofertas principales
  6. Aproveche lo que lo distingue
  7. Ponga una estrategia en marcha

 

Una empresa es escalable si puede manejar un aumento en la demanda de los clientes sin aumentar considerablemente sus gastos para satisfacer esa demanda.8 Para que una empresa crezca, debe ser capaz de mantener su nivel de rendimiento estándar cuando se somete a una mayor demanda del mercado y una mayor tasa de producción.14 Una vez que una empresa exitosa comienza a escalar, puede asumir una mayor carga de trabajo sin comprometer el rendimiento ni perder ingresos.10 Escalar un negocio significa hacerlo crecer lenta y constantemente para que pueda sostener ese crecimiento a lo largo del tiempo.8

En lugar de apuntar al éxito de la noche a la mañana, planifique un crecimiento sostenible planificando cuidadosamente su estrategia de escalamiento, encontrando el financiamiento adecuado y actualizando su plan a medida que cambia.8 Formule un plan para salir del mercado después de haber escalado, ya sea que desee cobrar, cotizar en bolsa o hacer de la empresa su fuente de ingresos personal. 14 Invierta en los recursos que los ayudarán hoy y escale con las operaciones a medida que crece su negocio.3

 

7 formas de escalar su negocio

  1. Ahora echemos un vistazo a algunas de las formas en que puede escalar su negocio. 8
  2. Amplíe su modelo de negocio
  3. Invertir en asociaciones
  4. Contratar empleados
  5. Automatice Procesos
  6. Comercialice constantemente su negocio
  7. Amplíe el alcance de su marca en línea
  8. Obtenga los fondos que necesita para crecer

escalar una empresa de manera eficiente, las claves que tiene que conocer

A medida que crece su negocio, uno de sus objetivos debe ser contratar personas inteligentes y talentosas para manejar diversas tareas.3 A medida que escala y hace crecer su negocio, es probable que necesite más personal.13 Por ejemplo, averiguar cuántos empleados tienen ahora podría darle una idea aproximada de cuántos necesitará. 13 Las cosas pueden cambiar enormemente cuando su negocio está creciendo y escalando y muchas cosas competirán por su tiempo y atención.13 Puede parecer obvio que establecer un equipo fuerte es un requisito previo para escalar un negocio: no puedes manejar todo por tu cuenta.1

 

Dada la complejidad de escalar un negocio a largo plazo, dominar el amplio conjunto de habilidades para administrar una empresa es parte integral del equipo fundador y su alta gerencia. 0 Como dueño de un negocio, está acostumbrado a usar muchos sombreros durante los primeros días de su negocio, pero saber cómo enseñar, capacitar y delegar tareas a sus empleados de manera efectiva son habilidades de misión crítica para escalar.14 Desarrollar un equipo de gestión que sea flexible y pueda crecer con la empresa es un componente importante cuando se trata de aprender a escalar un negocio.1 Esto requiere un plan de crecimiento empresarial que escale muy, muy rápido, incluso a expensas de generar pérdidas durante los primeros años. 0 Sin embargo, el rápido crecimiento no lo protege de los desafíos comerciales más comunes (tampoco la desaceleración, por supuesto).0 Un negocio que está establecido y tiene un flujo de efectivo constante es uno que puede escalar a mayores alturas.  8

Términos y conceptos abordados en el artículo Proceso para escalar una empresa de manera eficiente paso a paso

  • Modelo De Negocio
  • Pequeños Negocios
  • La Gente Correcta
  • Crecimiento Sostenido
  • Flujo De Fondos
  • Primeras Etapas
  • Puntos De Dolor
  • El Crecimiento Del Negocio
  • Negocio Escalable
  • Escala De Negocios
  • Negocios En Crecimiento
  • Cuota De Mercado
  • Aumento De Ventas
  • Competencia Central
  • Propuesta De Valor
  • Negocio Exitoso
  • Proceso De Contratación
  • Objetivos De Negocio
  • Operaciones De Negocios
  • Empresas En Crecimiento
  • Cadena De Suministro
  • Gestión De Proceso
  • Asegurarse
  • Escalamiento Exitoso
  • Mejores Prácticas
  • Tres Años
  • Medios De Negocio
  • Encontrar Maneras
  • Empresas Más Grandes
  • Oportunidades De Negocio
  • Primeros Empleados
  • Ventaja Competitiva
  • Crecimiento De La Empresa

 

Lista de temas relacionados con el artículo Proceso para escalar una empresa de manera eficiente paso a paso

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  • El gran impulso: cómo los titulares escalan con éxito sus nuevos negocios
  • Los seis pasos para escalar un negocio
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Proceso para escalar una empresa de manera eficiente, las claves que tiene que conocer_

Fuentes citadas

https://mariopeshev.com/factores-escalado-empresarial-hacia-el-crecimiento/ 0

https://www.tonyrobbins.com/career-business/mindful-scaling/ 1

https://blog.growthinstitute.com/scale-up-blueprint/10-tips-for-scaling-up-your-business 2

https://blog.wagepoint.com/all-content/9-tips-on-how-to-scale-your-business-from-successful-preneurs 3

https://keap.com/business-success-blog/growth/planning-strategy/how-to-scale-up-your-small-business-in-a-nutshell 4

https://www.swipedon.com/blog/tips-on-how-to-scale-your-business 5

https://blog.hubspot.com/sales/scaling-your-business 6

https://thetransformation.company/transformational-programs/scale-up/ 7

https://www.nav.com/blog/how-to-scale-a-business-1199953/ 8

https://ceoworld.biz/2022/01/03/5-pasos-para-ampliar-tu-negocio/ 9

https://www.ie.edu/exponential-learning/blog/business/scale-up-strategies/ 10

https://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-digital/our-insights/the-big-boost-how-incumbents-successfully-scale-their-new-businesses 11

https://www.forbes.com/sites/philipsalter/2016/05/02/the-six-steps-to-scaling-a-business/ 12

https://www.startupdonut.co.uk/scale-up-your-business/how-to-scale-up-your-business/10-top-tips-on-scaling-your-business 13

https://www.fastcapital360.com/blog/scale-your-business/ 14

https://blog.spendesk.com/en/growth-vs-scaling 15

 

 

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