El jefe perfecto no exi… ¿Cómo ser más que un buen jefe? todo lo que deberías saber para ponerlo en práctica

Los mejores jefes tienen un conjunto diverso de habilidades que les ayudan a comprender y motivar a su personal.  12 Aunque los empleados no siempre se dan cuenta, los altos jefes los están desarrollando como individuos y como miembros del equipo.  17 Cuando sus empleados están listos para pasar a nuevos desafíos, el gran jefe los apoya. 2

 

Cualidades de un gran jefe:

• Comunica una visión clara
• Conecta la visión con las tareas diarias
• Establece expectativas claras de rendimiento
• Brinda retroalimentación y entrenamiento consistentes
• Se preocupa por el empleado como persona
• Comparte experiencias personales
• Hace que el trabajo sea divertido
• Fomenta el desarrollo del equipo
• Valores Perspectivas de los empleados
• Recompensa el buen desempeño

 

Un gran jefe hace que el trabajo sea significativo y emocionante en tiempos difíciles o incluso en una organización con una cultura tóxica. 2 Hay muchos beneficios de ser un buen jefe, alguien a quien los empleados respetan y para quien quieren trabajar. 12 Un buen jefe siempre encuentra la oportunidad de reconocer y reconocer el buen trabajo realizado por los empleados.  13 Los mejores jefes ofrecen apoyo regularmente a sus empleados, y los empleados realmente lo aprecian. 6 Los empleados que saben que así es como responderán sus jefes se sienten cómodos acudiendo a ellos 17 Los empleados se sienten valorados cuando el jefe muestra interés en sus pasatiempos, familia y otros intereses fuera del trabajo.  13

 

Un gran jefe:

• Pone a las personas primero
• Muestra un compromiso con la excelencia en todo.
• Comparte información y es un gran comunicador.
• Pone mucho pensamiento y esfuerzo en la contratación.
• Respeta el tiempo de los miembros del equipo y la realidad de que las personas tienen vidas fuera del trabajo.
• es empático
• Demuestra responsabilidad
• Delegados efectivamente
• Muestra aprecio, dice gracias, busca el éxito y formas de celebrarlo.
• Construye talento y crea líderes.

Eso funciona en ambos sentidos, ya que los empleados también pueden ver un lado más humano de sus gerentes. 3 Estos comportamientos gerenciales efectivos harán que sus empleados se sientan incluidos, valorados y, a su vez, inspirados para hacer su mejor trabajo. 16 No todo el mundo sabe cómo ser el jefe, pero los gerentes exitosos han descubierto lo que se necesita para alentar y motivar a los empleados. 1 Como jefe, es su responsabilidad administrar e impulsar la productividad general de la empresa inspirando a los empleados a rendir al máximo. 12 En este artículo, discutimos qué hace a un buen jefe, por qué es importante serlo y cómo liderar e inspirar a los empleados para que sean felices y productivos. 12 Es cierto que algunas personas son líderes natos que intuitivamente saben cómo sacar lo mejor de cada empleado, pero la mayoría de nosotros necesitamos aprenderlo. 7

Estas cuatro prácticas humanas simples son un excelente lugar para comenzar.

• Empatía, compasión y vulnerabilidad.

• Gratitud

• Positividad

• Conciencia y autocuidado

 

Los jefes deben confiar en que sus empleados tomarán las mejores decisiones que sepan tomar, hacer preguntas cuando no estén seguros y tener en cuenta los mejores intereses de la empresa. 8 Los empleados deben confiar en que su jefe se preocupará por sus mejores intereses profesionales (por supuesto, en combinación con los mejores intereses de la empresa). 8 El jefe tiene la responsabilidad de decirles cuando no están cumpliendo con los estándares de servicio al cliente. 1 Así que hágalos responsables de su propia carga de trabajo, objetivos y responsabilidades. 10 Por lo tanto, haz que tu trabajo sea comprender los objetivos, números, proyectos y otros entregables de los que tu jefe es responsable. 0 Usando el conocimiento de las habilidades y preferencias de su personal, es su responsabilidad como jefe asignar proyectos que preparen a sus empleados para el éxito y hacer los ajustes necesarios cuando no se cumplan las expectativas.  12

 

¿Cuáles son las diferencias entre un jefe y un líder?

1. Comando de jefes; influencia de los líderes.
2. Los jefes explican; los líderes inspiran.
3. Disciplina de los jefes; mentor de líderes.
4. Los jefes delegan tareas; Los líderes delegan autoridad.
5. Los jefes están por encima del equipo; Los líderes son parte del equipo.

 

Lista de verificación para que los líderes la consulten al determinar sus responsabilidades principales:

 

1. Asegúrese de que el equipo tenga lo que necesita para hacer el trabajo.
2. Proporcione un trabajo desafiante y significativo.
3. Ser accesible y accesible.
4. Mantenga reuniones individuales periódicas con cada informe directo que se centren en el desarrollo profesional.
5. Medida de rendimiento.
6. Proporcione comentarios regulares y continuos (tanto comentarios positivos como críticas constructivas).

Los jefes que comunican una visión clara de la organización ayudan a involucrar a los empleados haciéndoles entender por qué hacen lo que hacen. 1 Lo que distingue a los mejores jefes de los gerentes promedio o mediocres es la capacidad de comunicar cómo el trabajo diario de los empleados encaja en la misión estratégica y el propósito superior de la organización. 6 Saben cómo se siente estar en el lugar de sus empleados, presentándose a sus jefes y tratando de determinar la mejor manera de abordar un proyecto. 17 Deben ser capaces de identificar las mejores cualidades de sus empleados y resaltarlas.  8

Un jefe efectivo infunde confianza en sus empleados y crea un ambiente en el que sienten que su buen trabajo es recompensado y que reciben un trato justo. 12 Los empleados confían más en un jefe accesible, lo que a su vez crea una cultura de alta moral. 13 Un lugar de trabajo donde cada miembro del personal siente que está siendo tratado justamente y juzgado por el valor de su trabajo es la mejor manera de mantener alta la moral de la empresa y sobresalir como jefe. 12 Retener empleados valiosos también es una parte crucial de cualquier empresa exitosa y es más probable que los miembros más productivos de su personal permanezcan en la empresa si tienen un jefe que los motive, respete y recompense por su buen trabajo. 12

Descubra cómo ser un mejor líder evitando estos arquetipos:

• El jefe poco comunicativo

• El jefe desagradecido

• El jefe que no apoya

• El jefe adicto al trabajo

 

Los empleados que hacen un buen trabajo, de manera consistente, eficiente y profesional, son un placer para administrar y, en última instancia, permiten que su gerente se concentre en los problemas críticos dentro de la organización. 14 Los empleados van a trabajar y quieren hacer un buen trabajo, pero es el jefe el que a veces se interpone en el camino para que se desempeñen bien. Rara vez un gerente necesita enseñar a los empleados cómo hacer su trabajo, sino que tiene la tarea de alinear a los empleados con la empresa y su cultura. 8 Entonces, cuando los empleados comparten su progreso en un proyecto con un jefe casi perfecto, pueden esperar escuchar la opinión honesta del jefe sobre su trabajo. 17 Cuando los trabajadores describen a los mejores y peores jefes para los que han trabajado, se centran en cualidades que están totalmente bajo el control del jefe, como la pasión, la perspicacia y la honestidad. 2 La gente comete errores, y cuando lo hacen, los jefes fantásticos los tratan como oportunidades de aprendizaje. 6 Recuerde, la mayoría de los malos jefes no son inherentemente malas personas; son buenas personas con debilidades que pueden verse exacerbadas por la presión de liderar y entregar resultados  . 11

 

Los mejores jefes dicen estas 9 cosas

1. Gracias.
2. Con respecto al desarrollo de su carrera, ¿dónde quiere estar en seis meses? Y, ¿cómo puedo ayudarte a llegar allí?
3.  Esto es lo que me gustaría que lográsemos…
4. Quiero utilizar tus puntos fuertes y lo que mejor sabes hacer.
5. Quiero que sepas que tengo total confianza en ti
6. ¿Qué más puedo hacer para apoyarte en tu trabajo?
7. Me gustaría tu opinión sobre algo
8. ¿Cuáles son tus pasiones e intereses fuera del trabajo?
9. ¿Qué podemos hacer mejor, en el futuro?

 

El liderazgo eficaz es cada vez más importante en el lugar de trabajo, ya que cada vez más empleados abandonan las grandes empresas por un elemento que se puede resolver: los malos jefes.  4 Los estudios de gerentes y empresas muestran consistentemente que el liderazgo efectivo mejora tanto las métricas internas, como la retención de empleados, como las externas, como el desempeño financiero. 16 Independientemente, cualquier gerente puede convertirse en un mejor gerente y, a su vez, desempeñar un papel esencial para mejorar la felicidad en el lugar de trabajo y la satisfacción de los empleados. 3 Las personas que son responsables de sus acciones y dan seguimiento a sus compromisos son empleados soñados, y sus jefes saben que pueden contar con ellos, pase lo que pase. 0 Los empleados hacen el trabajo de la organización y los grandes jefes se preocupan por lo que piensan los empleados y solicitan proactivamente la retroalimentación de los empleados. 1

 

Temas abarcados en el artículo como llegar a ser más que un buen jefe

• Cómo ser un buen jefe: 10 cualidades de un buen jefe
• ¿Tienes un gran jefe? ¡Es mejor que trabajar para una gran empresa!
• Ser un buen jefe no es fácil: aquí le mostramos cómo mejorar
• Hay una distinción entre ser solo un jefe y ser un líder. ¿Cual eres tu?
• Lo que tus empleados desean que hagas para ser un mejor jefe
• Los mejores jefes dicen estas 9 cosas
• Consejos para ser un buen jefe y un gran líder
• Rasgos principales de los grandes jefe
• Si usted fuera el jefe, ¿cómo motivaría a sus empleados a quedarse?
• 6 perspectivas de los empleados de primera línea
• Reglas de oro para ser un gran jefe
• Cómo ser un buen jefe en 10 pasos
• Principales cualidades de un buen líder, un buen jefe
• Cómo ser un buen jefe: 12 consejos de expertos
• Consejos para mejorar la eficacia de los gerentes en su empresa
• Diez cosas que describen a un jefe perfecto

 

Conceptos y términos abarcados en la temática de como ser mas que un buen jefe

• Miembros Del Equipo
• Buen Jefe
• Gran Jefe
• Buen Gerente
• Buen Líder
• Reportes Directos
• Mejor Jefe
• Mejor Jefe
• Grandes Gerentes
• Cultura De La Empresa
• Buenas Ideas
• Mejor Trabajo
• Generar Confianza
• Reconocimiento Del Empleado
• Asegurarse Desarrollo De Carrera
• Miembro Del Equipo
• Hace El Trabajo
• Pasar El Tiempo
• Mejores Intereses
• Diariamente
• Inteligencia Emocional
• Encontrar Maneras
• Linea Abierta
• Jefe Difícil
• Buen Trabajo
• Altos Estándares
• Metas Estratégicas
• Retroalimentación Constructiva
• Todos Sienten
• Gran Idea
•  Dirección Clara
• Otra Compañía

Fuentes citadas

https://www.themuse.com/advice/7-ways-to-become-your-boss-dream-employee 0

https://thethrivingsmallbusiness.com/how-to-be-a-great-boss/ 1

https://allenvisioninc.com/gran-jefe/ 2

https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/the-organization-blog/ being-a-good-boss-isnt-easy-heres-how-to- mejorar 3

https://www.businessnewsdaily.com/1404-caracteristicas-buen-jefe.html 4

https://www.roberthalf.com/blog/management-tips/what-your-employees-wish-youd-do-to-be-a-better-boss 5

https://hrexecutive.com/los-mejores-jefes-dicen-estas-9-cosas/ 6

https://www.livechat.com/success/como-ser-un-buen-jefe/ 7

https://www.insperity.com/blog/caracteristicas-de-los-grandes-jefes/ 8

https://www.energy2engage.com/blog/si-usted-fuera-el-jefe-cómo-motivaría-a-sus-empleados-para-permanecer-alrededor 9

https://www.rd.com/list/como-ser-un-buen-jefe/ 10

https://hbr.org/2016/12/odias-a-tu-jefe 11

https://www.indeed.com/career-advice/career-development/how-to-be-a-good-boss 12

https://theleegroup.com/top-qualities-good-leader-good-boss/ 13

https://www.forbes.com/sites/jacquelynsmith/2013/11/06/9-maneras-de-conquistar-a-su-jefe/ 14

https://enterpriseleague.com/blog/como-ser-un-buen-jefe/ 15

https://www.greatplacetowork.com/resources/blog/5-tips-to-improve-manager-efectiveness-at-your-company 16

https://smallbusiness.chron.com/ten-things-describe-perfect-boss-50604.html 17