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[Ebook – PDF] – El dado de 7 caras – Emprendedores e Innovadores – Luigi Valdes

ESPAÑOL | PDF | PLATAFORMA | 2009 | 1 Edición

Luigi Valdes | ISBN 9788496981584

COD REF: 1000111790.RAR // PASS – CONTRASEÑA: L1BR05@YUD4.1NF0

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Ebook El dado de 7 caras – Emprendedores e Innovadores – Luigi Valdes – Descripción y contenido

CONTENIDO: Nos enseñaron que un dado tiene seis lados. ¿Cómo es posible que pueda tener siete? Aquí está la oportunidad para los innovadores: cuestionar las reglas establecidas para encontrar una nueva cara al dado tradicional. Luigi Valdés nos desvela, con extraordinaria capacidad didáctica, cada lado del #dado de la innovación y el éxito#, y establece la trascendencia de cada fase del proceso que se requiere para enfrentar e inventar el futuro. No todo está inventado en el mundo de la empresa. Este libro da fe de ello. Por su estilo profundo, reflexivo, creativo y divertido, Valdés es uno de los mejores conferenciantes de América Latina y España. Con esta obra podrá detectar clientes no atendidos, crear nuevos nichos de mercado y elaborar propuestas de valor y estrategias innovadoras.

¿Por qué un dado de 7 caras?, 8
¿Obsolescencia o decadencia?, 12
¿Tortillas gourmet?, 14
¿Creatividad, invención o innovación?, 15
Las fuentes de inspiración, 18
¿Cómo pensar fuera de la caja?, 20
Estrategia y negocio, 21
Los sorprendentes Huevos Kinder, 23
Diferentes estrategias y deseos para el negocio del café, 24
Café El Jarocho: una pequeña gran tienda de café, 25
Nespresso: Nestlé reinventa el arte de tomar un buen café en casa, 27
Una visión diferente del éxito de Starbucks:
el tercer lugar donde te gustaría estar, 28
Los diferentes niveles de innovación, 32
Innovaciones graduales, 33
Innovación conceptual, 35
Innovación en el Modelo de Negocio, 36
Propuestas de Valor en el Negocio de la Aviación Comercial, 38

Lo que no enseña la Estrategia del Océano Azul, 43
Las 4 variables básicas del modelo, 44
Cara # 1. Modelos mentales: pensar fuera de de la caja, 46
Cara # 2. Deseos percibidos y no percibidos del cliente, 49
Embraer Phenom 100: El diseño de un jet privado
pensando en el cliente, 50
Cara # 3. Tecnologías de irrupción o irruptivas, 54
Después del MP3 nada será igual, 56
Apple: nuevos negocios para nuevos mercados, 59
Diseño: una apuesta segura, 60

Definición y expansión de las competencias medulares, 64
Liverpool ¿Es sólo una tienda departamental?, 65
Sam´s Club: Fui a comprar los alimentos de la semana y salí con la
posibilidad de viajar a la estratósfera, 66

Cara # 5. Detección de clientes no atendidos para la creación
de nuevos nichos de mercado, 69
Apple se pone mis zapatos deportivos y corre conmigo…, 70
“Cansados del lujo, los millonarios rusos pagan por vivir como
vagabundos…”, 71
Buscando nuevos segmentos de clientes, 73
Nuevos nichos para el legendario negocio del turismo, 77
Los nichos no atendidos de la telefonía celular, 80
El ciclo de un nicho de mercado, 83
a.Alumbramiento, 83
b.Desarrollo, 85
c.Estabilidad, 89
d.Obsolescencia, 94
Cuatro consideraciones importantes sobre el ciclo de vida
de los nichos de mercado, 95
Trece nuevas tendencias del cliente para encontrar nuevos nichos de mercado, 96
I.El mundo reduce su cintura, 96
Maradona se deshace de un balón de 50 kilos, 98
II.Las tecnoadictos y el nacimiento de los niños chip, 101
Tradición vs tecnología: Los libros sin papel ¿Los amas o los
odias?, 104
¿Dónde se conectan una tradicional muñeca Barbie y el mundo
virtual?, 107
Los niños cibernéticos y sus mascotas virtuales, 108
III.Q uiero sentirme seguro, 134
La seguridad física, 136
IV.Atrapa mi tiempo libre: El negocio del ocio y la diversión, 137
Hoteles Aladdin: experimenta con tus cinco sentidos, 138

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