---

[Ebook – PDF] – El proceso estratégico: Un enfoque de gerencia

ESPAÑOL | PDF | PEARSON EDUCACION | 2013 | 2 Edición

Fernando D’Alessio | ISBN 9786073218863

COD REF: 1000111542.RAR // PASS – CONTRASEÑA: L1BR05@YUD4.1NF0

---

---

---

Ebook El proceso estratégico: Un enfoque de gerencia – Descripción y contenido

El proceso estratégico: Un enfoque de gerencia (2da edición) recoge la vasta y rica experiencia de su autor, Fernando D’Alessio Ipinza, como estratega, consultor, académico y profesor en los cursos de Dirección Estratégica desde el año 2001 a 2011, en los programas de MBA de CENTRUM Católica, el Centro de Negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú, así como en el extranjero.

El texto constituye una versión actualizada y mejorada de la primera publicación de 2008, la cual ha sido consultada exitosamente en el ámbito académico de las escuelas de negocio, MBA y otras maestrías, así como en empresas (públicas y privadas), instituciones y centros de educación superior en general, tanto a nivel nacional como internacional. Esto se debe a que su contenido y enfoque permiten una amplia y secuencial comprensión de la planificación estratégica.

La mayor competencia, producto de la globalización de la economía internacional, la apertura de mercados y el libre comercio, exigen que toda la organización elabore planes estratégicos metodológicamente desarrollados, con el fin de contar así con los objetivos, las estrategia y una misión y visión bien establecidos. El libro es un esfuerzo dirigido a las organizaciones que se proyectan al futuro como consecuencia de un planeamiento estratégico, con el fin de buscar la mayor probabilidad de éxito dentro de su industria en el largo plazo, a diferencia de aquellas que se administran con una mentalidad y visión de corto plazo. Esta planificación permite canalizar estratégicamente todos los recursos de la organización y optimizar así los resultados.

El Proceso Estratégico y la Administración Estratégica: Una Visión Integral
ETAPA 1
Formulación y Planeamiento

Capítulo 2: Visión. Misión. Valores. y Código de Ética
Capítulo 3: El Contexto Global y la Evaluación Externa
Capitulo 4: la Evaluación Interna
Capítulo 5: los Objetivos de Largo Plazo y las Estrategias en Acción
Capitulo 6: Decisión y Elección de Estrategias

ETAPA 2
Dirección e Implementación

Capítulo 7: La Puesta en Marcha Estratégica

ETAPA 3
Evaluación y Control

Capítulo 8: La Revisión Estratégica

ETAPA 4
Final

Capítulo 9: Competitividad de las Organizaciones

Capítulo 10: Plan Estratégico Integral y Futuro de la Organización

---

ANTES DE DESCARGAR SUSCRIBETE A NUESTRO CANAL