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[Ebook – PDF] – Nuevas técnicas de gestión de stocks : MRP y JIT

ESPAÑOL | PDF | MARCOMBO | 1999 | 1 Edición

Companys Pascual | ISBN 9788426707291

COD REF: 1000111613.RAR // PASS – CONTRASEÑA: LIBROSAYUDA

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Ebook Nuevas técnicas de gestión de stocks : MRP y JIT – Descripción y contenido

A lo largo de este libro el autor intenta introducir al lector en los procedimientos MRP y JIT, de gestion de materiales de produccion. El primero de ellos, el clasico, especificamente basado en el «punto de pedido» y el «lote economico», y el otro, el JIT, de epoca mas reciente, el sistema de gestion de produccion utilizado en las empresas japonesas denominado «Just in time», en el cual el reaprovisionamiento para un curso de fabricacion llega justo a tiempo cuando se necesita, evitando los stocks superfluos en los almacenes.

• GESTIÓN DE PRODUCCIÓN
• Planificación de operaciones
• Gestión de materiales
• Programadores de operaciones Programación de los aprovisionamientos Programación de la producción Seguimiento y control
• Colecta de datos Evaluación de la ejecución Acciones correctivas
• ESQUEMA GENERAL DE UN SISTEMA MRP I
• Concepto de MRP I
• Gestión de stocks o inventarios basada en el punto de pedido Fuentes de un sistema MRP I
• Esquema general de un sistema MRP I
• Un ejemplo culinario
• PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
• Concepto
• Elaboración del plan maestro Elaboración del plan maestro agregado Elaboración del plan maestro detallado
• ESTRUCTURA DEL PRODUCTO MÉTODO GOZINTO
• Datos técnicos de producción
• Lista de materiales
• Representaciones
• Determinación de las necesidades por tipo (Tabla T) Método gozinto
• Cálculo de las necesidades brutas y netas
• Necesidades de capacidad
• Programa de aprovisionamiento
• Demanda y necesidades brutas iniciales
• Necesidades brutas y netas de los artículos fabricados Necesidades netas de los artículos comprados Lotificación Efectos de la lotificación Cálculo por niveles
• Coste estándar
• Costes estándar en el caso Solreg
• FUNCIONAMIENTO DEL MRP I
• Introducción
• Esquema de base
• Desarrollo de los cálculos para el ejemplo Actualización de un programa
• Lotificación en contexto MRP I
• Método de SilverlMeal
• Método EOQ en tiempo
• Método Lotlperiod
• Comparación entre los métodos Resumen del MRP I
• MRP II
• Introducción
• Planificación de capacidad
• Plan de necesidades de recursos Plan de necesidades de capacidad Resumen del MRP II
• MÉTODO JUSTO A TIEMPO (JIT)
• Introducción
• Causas que originan el stock
• Medios para reducir el stock mínimo teórico
• Medios para reducir el stock suplementario
• Características del método JIT
• Actuaciones sobre el diseño productivo
• Normalización de las tareas y mejora de métodos
• Regularidad de la producción
• Ejecución control de stocks, gestión de órdenes, seguimiento del taller Utilización del kanban cuando el punto de pedido no es una unidad (un contenedor)
• Utilización del kanban de proveedor
• Utilización de otros tipos de kanban
• Implantación de un sistema JIT
• SÍNTESIS ENTRE MRP Y KANBAN
• Método SynchrolMRP
• Movimiento de materiales y control de la producción con SynchrolMRP Procedimientos de utilización de las tarjetas synchro 1 y synchro 2 Lanzamiento del programación SynchrolMRP
• las modificaciones de ingeniería con el SynchrolMRP

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