La Gestión del Cambio y la Innovación en la Empresa, análisis teórico y referencial

La Gestión del Cambio y la Innovación en la Empresa, análisis teórico y referencial Para tener éxito, las organizaciones deben adoptar una mentalidad empresarial, actuar en equipo y cultivar una cultura de la innovación. En todas las empresas hay un gran interés por las tecnologías emergentes y las tendencias de los clientes, pero puede ser difícil gestionar tantas demandas de recursos. Es importante mantener la relevancia y hacer un uso innovador de las conexiones internas y externas. Es necesario un enfoque empresarial, tanto para los empleados como para la empresa en su conjunto. Para aplicar estos cambios con eficacia, la cultura organizativa debe reflejar una actitud positiva hacia el cambio.   Cultura y liderazgo de la innovación en la empresa Introducción Este módulo nos dará una visión general de lo que hoy conocemos como innovación, de la empresa innovadora y de cómo una empresa debe desarrollar una política y una estrategia de innovación cuando quiera competir en el mercado actual. Para ello, debe contar con una cultura organizativa en todos los niveles de la organización que responda a los cambios del entorno y, sobre todo, con líderes innovadores comprometidos con la innovación tecnológica continua y permanente en el tiempo. Marco…

EL comercio 4.0 y la transformación digital de la cadena de suministros o la logística 4.0

  EL comercio 4.0 y la transformación digital de la cadena de suministros o la logística 4.0   El comercio 4.0 está revolucionando la producción e impulsando la buena tecnología en toda la cadena de suministro. La logística, que es una multitud desde hace 2 años, se beneficiará de las prácticas aplicadas en el comercio 4.0. Comprender la estrategia de transformación digital de una empresa puede aclarar qué tecnología elegir entre las existentes en el mercado. Decidir por dónde empezar o qué herramientas implantar no suele estar claro: la clave de la aclaración es la colaboración continua con las partes interesadas, pero también evitar la tentación de pensar en cada tecnología «brillante» sin tener en cuenta el desarrollo tecnológico existente y, por tanto, la estrategia de la empresa.   Una resolución eficiente y eficaz de ‘Logística 4.0′ debe ser diseñada para integrar, conectar y modificar la interfaz entre los miembros del equipo, los gestores y los sistemas a través de: La llegada de recursos y capacidades Sistemas de gestión de almacenes Sistemas de gestión del transporte Sistemas inteligentes de transporte inteligencia artificial y wearables seguridad de la información   Diseñe su estrategia Un enfoque basado en el valor y orientado…

EL gran impacto de la cuarta revolución industrial en los negocios a nivel mundial

EL gran impacto de la cuarta revolución industrial en los negocios a nivel mundial La tecnología que impulsa la cuarta revolución industrial tiene una gran variedad de repercusiones en las innumerables organizaciones y personas. Su impacto en los mercados laborales afectará obviamente a las organizaciones y a los trabajadores. También es evidente que las empresas y los individuos están teniendo un impacto inmediato en la forma de dirigir, organizar y financiar las empresas. En concreto, la edad de las empresas que cotizan en el índice Standard & Poor 500 se ha reducido de unos sesenta años a sólo dieciocho. Adquirir una enorme capitalización bursátil es más o menos una señal de victoria. Facebook tardó algo más de seis años en alcanzar los mil millones de dólares de ingresos y Google sólo cinco. Las tecnologías emergentes, como las digitales y sociales, están aumentando la velocidad y la magnitud del cambio para las empresas. Esto también es coherente con lo que he estado escuchando de los CEOs y altos ejecutivos globales, es decir, que la avalancha de información disponible hoy en día, la velocidad de la disrupción y la aceleración de la innovación son difíciles de entender o predecir. Lo anterior es…