El dado de 7 caras – Emprendedores e Innovadores – Luigi Valdes – PDF – PDF

[Ebook – PDF] – El dado de 7 caras – Emprendedores e Innovadores – Luigi Valdes ESPAÑOL | PDF | PLATAFORMA | 2009 | 1 Edición Luigi Valdes | ISBN 9788496981584 COD REF: 1000111790.RAR // PASS – CONTRASEÑA: L1BR05@YUD4.1NF0 Ebook El dado de 7 caras – Emprendedores e Innovadores – Luigi Valdes – Descripción y contenido CONTENIDO: Nos enseñaron que un dado tiene seis lados. ¿Cómo es posible que pueda tener siete? Aquí está la oportunidad para los innovadores: cuestionar las reglas establecidas para encontrar una nueva cara al dado tradicional. Luigi Valdés nos desvela, con extraordinaria capacidad didáctica, cada lado del #dado de la innovación y el éxito#, y establece la trascendencia de cada fase del proceso que se requiere para enfrentar e inventar el futuro. No todo está inventado en el mundo de la empresa. Este libro da fe de ello. Por su estilo profundo, reflexivo, creativo y divertido, Valdés es uno de los mejores conferenciantes de América Latina y España. Con esta obra podrá detectar clientes no atendidos, crear nuevos nichos de mercado y elaborar propuestas de valor y estrategias innovadoras. ¿Por qué un dado de 7 caras?, 8 ¿Obsolescencia o decadencia?, 12 ¿Tortillas gourmet?, 14 ¿Creatividad,…

Presupuestos sistémico – Enrique Herrscher – PDF

[Ebook – PDF] – Presupuestos sistémico ESPAÑOL | PDF | Granica | 2013 | 1 Edición Enrique Herrscher | ISBN 9789506417604 COD REF: 11000111572.RAR // PASS – CONTRASEÑA: LIBROSAYUDA Ebook Presupuestos sistémico – Descripción y contenido ¿Qué es más importante: la estrategia o su implementación? Inútil pregunta: no sirve ni una mala estrategia, por bien que esté implementada, ni la tan común buena estrategia mal implementada. Es a ese segundo caso que está dedicado El Presupuesto Sistémico. Se basa en la cantidad de emprendimientos y pequeñas o medianas empresas que, tras una buena idea, fracasan al implementarla. De inicio, nos sorprende con una aseveración: ¡las estrategias no se implementan al nivel del Plan Estratégico! Recién se concretan al incluirlos en un presupuesto anual, que incorpore al funcionamiento habitual las innovaciones y los cambios. O sea: no el presupuesto ‘a la antigua’, con normas burocráticas y metas rígidas, ni la simple planilla Excel llena de números, sino un Plan Operativo en el cual todo esté relacionado, basado en sólidas ‘estrategias de implementación de las estrategias’. Solamente así podrá el emprendedor o pequeño empresario verificar (antes de acometerlos) que sus planes no son imposibles de cumplir. De igual modo, podrán los socios…