Administración de Operaciones: Producción y cadena de suministros – Richard B. Chase – PDF

[Ebook – PDF] – Administración de Operaciones: Producción y cadena de suministros – Richard B. Chase ESPAÑOL | PDF | MCGRAW-HILL| 2009| 12 Edición Richard B. Chase | ISBN 9789701070277 COD REF: 1810-0006.RAR // PASS – CONTRASEÑA: L1BR05@YUD4.1NF0 Ebook Administración de Operaciones: Producción y cadena de suministros – Richard B. Chase – PDF  – Descripción y contenido CONTENIDO: La administración de operaciones y suministros (AOS) ha sido un elemento medular para el incremento de la productividad que han registrado empresas de todo el mundo. Para crear una ventaja competitiva con las operaciones es preciso comprender cómo la función de operaciones y suministro contribuye a incrementar la productividad. No obstante, con este libro pretendemos más que sólo mostrarle lo que están haciendo las compañías para crear una ventaja competitiva con la AOS. Nuestra meta primordial es transmitirle un conjunto de habilidades e instrumentos que pueda aplicar para crearse una ventaja competitiva en el mercado. En las empresas de hoy están de moda tres temas: la administración de la cadena de suministro, el Six-Sigma y los sistemas de planeación de los recursos de la empresa. Este libro los estudia desde el punto de vista de la función de operaciones, utilizando material administrativo…

Administración de la cadena de suministros TOYOTA – Ananth Iyer – seshadri – Vasher – PDF

[Ebook – PDF] – Administración de la cadena de suministros TOYOTA – Ananth Iyer – seshadri – Vasher ESPAÑOL | PDF | McGRAW-HILL| 2010| 1 Edición Ananth Iyer – seshadri – Vasher | ISBN 978-0-07-161549-5 COD REF: 1810-0001.RAR // PASS – CONTRASEÑA: L1BR05@YUD4.1NF0 Ebook Administración de la cadena de suministros TOYOTA – Ananth Iyer – seshadri – Vashe  – Descripción y contenido Durante décadas, el éxito de Toyota en el mercado ha sido motivo de admiración por parte de profesionales de los negocios y ejecutivos por igual. Este fabricante de automóviles es la envidia de otros dentro de la industria automotriz, pero la empresa también es considerada como un símbolo de excelencia para los negocios en general. Toyota ha estado en el centro de la investigación en la comunidad académica. El poder de Toyota se ha atribuido a sus dos valores centrales distintivos: el estilo Toyota y el Sistema de Producción Toyota (TPS, por sus siglas en inglés). El estilo Toyota creó una cultura de respeto por los individuos, promoviendo la innovación y fomentando la cooperación. El TPS ha sido el motor con el cual se desarrollaron las prácticas de manufactura lean, kanbans, sistemas de calidad, de justo a tiempo,…