Presupuestos planificación y control – Welsch – Rivera – PDF

[Ebook – PDF] – Presupuestos planificación y control ESPAÑOL | PDF | Pearson Educación | 2008 | 6 Edición Welsch – Hilton – Gordon – Rivera | ISBN 9702605512 COD REF: 1000111573.RAR // PASS – CONTRASEÑA: L1BR05@YUD4.1NF0 Ebook Presupuestos planificación y control  – Descripción y contenido CONTENIDO: El proceso administrativo – Los fundamentos de la planificación y control de utilidades – El proceso de planificación y control de utilidades – Aplicación de la planificación y control integral de utilidades – Planificación y control de entradas : ventas y servicios – Planificación y control de la producción : inventarios de producción en proceso y de artículos terminados – Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales : empresas fabricantes y no fabricantes – Planificación y control de los costos de la mano de obra directa – Planificación y control de gastos : gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración – Presupuestos flexibles de gastos : conceptos, desarrollo y aplicación – Planificación y control de desembolsos de capital – Planificación y control de los flujos de efectivo – Terminación y aplicación del plan de utilidades – Análisis de costo-volumen-utilidad y…

Presupuestos sistémico – Enrique Herrscher – PDF

[Ebook – PDF] – Presupuestos sistémico ESPAÑOL | PDF | Granica | 2013 | 1 Edición Enrique Herrscher | ISBN 9789506417604 COD REF: 11000111572.RAR // PASS – CONTRASEÑA: LIBROSAYUDA Ebook Presupuestos sistémico – Descripción y contenido ¿Qué es más importante: la estrategia o su implementación? Inútil pregunta: no sirve ni una mala estrategia, por bien que esté implementada, ni la tan común buena estrategia mal implementada. Es a ese segundo caso que está dedicado El Presupuesto Sistémico. Se basa en la cantidad de emprendimientos y pequeñas o medianas empresas que, tras una buena idea, fracasan al implementarla. De inicio, nos sorprende con una aseveración: ¡las estrategias no se implementan al nivel del Plan Estratégico! Recién se concretan al incluirlos en un presupuesto anual, que incorpore al funcionamiento habitual las innovaciones y los cambios. O sea: no el presupuesto ‘a la antigua’, con normas burocráticas y metas rígidas, ni la simple planilla Excel llena de números, sino un Plan Operativo en el cual todo esté relacionado, basado en sólidas ‘estrategias de implementación de las estrategias’. Solamente así podrá el emprendedor o pequeño empresario verificar (antes de acometerlos) que sus planes no son imposibles de cumplir. De igual modo, podrán los socios…